愛動體育訊　　11月22日，中籃聯(lián)（北京）體育有限公司（簡稱CBA公司）正式成立新聞發(fā)布會暨公司揭牌儀式在北京舉行。當(dāng)日，CBA公司董事長李金生（左五）向首屆董事會成員代表頒發(fā)聘書。CBA聯(lián)賽公司的掛牌，意味著CBA聯(lián)賽改革由這一天起邁出了堅實的一步。

　　在上賽季全明星賽期間姚明牽頭18家俱樂部投資人籌備成立中職聯(lián)籃球公司的9個月后，CBA公司在10月21日完成了工商注冊手續(xù)，新成立的CBA公司共有21家股東，中國籃協(xié)全資公司中籃巨人廣告中心占股30％，20家CBA俱樂部各占股3.5％，合計占股70％。依照《公司法》和公司章程，公司所有股東同股同權(quán)、依法依章表決。

  　作為中職聯(lián)的牽頭人與如今CBA公司的副董事長，姚明表示目標(biāo)不變，初心未改，“所有人，不管什么方式、方法、選擇也好，最終都是希望把籃球做好”。

　　改革的第一步就是實行“管辦分離”。公司的掛牌后“管辦分離”的概念被人熟知，管辦分離其實早在2013年就由體育總局籃球運動管理中心主任信蘭成提出過?？傮w來看，管辦分離的核心就是政府監(jiān)管者與舉辦者職能的分離。將管辦分離應(yīng)用到中國籃球管理體制中，則為兩層含義上的分離：

　　第一層
　　體育總局與中國籃協(xié)的管辦分離，體育總局應(yīng)該將籃球事業(yè)全權(quán)交給中國籃協(xié)來負責(zé)管理，確立中國籃協(xié)為非營利性的社團組織，不應(yīng)該有過多的行政干預(yù)；

　　第二層
　　中國籃協(xié)與CBA職業(yè)聯(lián)賽的管辦分離，CBA聯(lián)賽經(jīng)歷了二十年的職業(yè)化改革，非但沒有達到當(dāng)初設(shè)想的目標(biāo)，反而是問題不斷，究其根本原因是職業(yè)聯(lián)賽的改革發(fā)展沒有按照籃球市場的規(guī)律進行。

   　萬事開頭難，CBA聯(lián)賽改革邁出的第一步或許會面對重重困難。這只是一個開始，中國籃球的發(fā)展之路還很長。在CBA聯(lián)賽公司決定之初，國家體育總局就曾指出：“中國籃協(xié)將分兩步走，逐步將商務(wù)權(quán)、賽事推廣權(quán)、競賽組織、裁判選派等辦賽權(quán)授予CBA聯(lián)賽公司?！倍@四點也是公司成立之后即將面臨的問題。

   　在中職聯(lián)的博弈中，中國籃協(xié)曾發(fā)布CBA聯(lián)賽“管辦分離”改革辦法“兩步走”。所謂“兩步走”是指，中國籃協(xié)先把CBA聯(lián)賽的商務(wù)權(quán)授權(quán)給CBA公司，在第一步改革順利運行和穩(wěn)定發(fā)展的前提下，中國籃協(xié)適時將辦賽職能全部移交給CBA公司。CBA公司正式成立，意味“兩步走”邁出第一步。

　　CBA聯(lián)賽目前執(zhí)行的商務(wù)開發(fā)協(xié)議將于2017年3月底到期，公司成立后的工作重點即是調(diào)研、準(zhǔn)備下一個商務(wù)開發(fā)周期的方案，并在新周期付諸實施。李寧據(jù)稱有意繼續(xù)贊助，其他一些公司也表示出了興趣，基于本賽季聯(lián)賽來看，贊助商的利益也得到了有效保障，為將來的贊助計劃打下了基礎(chǔ)。不過對于未來的商業(yè)計劃，姚明表示還沒有討論到那個階段，亦不方便公開談?wù)摚昂瓦^去會有一定的不同”。

　　在未來一段時間內(nèi)，剛剛呱呱墜地的CBA公司將迅速完善構(gòu)架制度，招募人才進入實質(zhì)性運營，而真正的挑戰(zhàn)與變革還在后面，如如何進一步推進聯(lián)賽與俱樂部的話語權(quán)等。正如姚明在儀式后所說：“CBA公司的成立是邁出了堅實的第一步，但是后邊還有無數(shù)步需要我們?nèi)プ?。?br />